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近日，中鐵建工二公司召開2025年一季度總工會，副總經(jīng)理、總工程師徐洪祥，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)，項目總工及技術(shù)人員參會，工程管理部（技術(shù)中心）部長趙展鋒主持會議。
 
會議通報一季度技術(shù)方案、資料試驗、科技創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量管控等方面工作情況，由張莊項目、煙臺中節(jié)能項目作案例交流，同時針對2024年項目資料、試驗常見問題開展復(fù)盤，并圍繞技術(shù)管理、低成本運營、設(shè)計創(chuàng)效、工序穿插等方面組織專題培訓(xùn)及測試。
 
徐洪祥對下一階段工作提出要求：一是建立月度例會機制，堅持每月召開，確保問題研討、經(jīng)驗交流常態(tài)化開展。二是提高交流案例質(zhì)量，優(yōu)先選取檢查重點問題，剖析原因、引起防控。三是建立科學(xué)評分機制，問題重復(fù)加倍扣分、表現(xiàn)突出階梯加分，建立積分預(yù)警機制，強化結(jié)果應(yīng)用。四是嚴(yán)抓竣工資料移交，針對具體負責(zé)人下達督辦，確保限時移交。五是強化總工能力建設(shè)，不斷增強學(xué)習(xí)能力，提升理論知識、管理水平和職業(yè)素養(yǎng)。