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4月13日，為加強安全生產管理，中鐵建工二公司召開2025年一季度安全生產例會，進一步筑牢企業發展根基。
 
中鐵建工二公司黨委副書記、總經理李春玉，副總經理、總工程師徐洪祥，工程管理部（技術中心）、安全環保部及所屬各單位負責人參會，安全總監閆升飛主持會議。
 
會上，安全環保部、工程管理部(技術中心）負責人分別匯報一季度安全生產工作開展情況及下一步工作計劃。
 
徐洪祥對下一步工作作具體部署：一是集團稽查方面，重新明確分工，落實集團要求，重點檢查危大方案、鋼結構、材料及按圖施工情況。二是安全管理方面，聚焦高墜風險管控和四項制度落實，盡快推進上半年大檢查。三是技術管理方面，針對性落實紅線要求，持續推進竣工資料移交，及時總結先進施工做法，工程、商務、財務要聯合研究相關課題。四是勞務管理方面，嚴把準入關、考核關，杜絕違法分包。五是人才培養方面，加強新任項目正副職幫扶機制，落實月度季度交流檢查。六是竣工管理方面，工程部要牽頭梳理收尾項目，加快竣工驗收，釋放管理資源。
 
李春玉對下一步工作提出要求：一是安全方面，建立后進項目分級檢查機制；嚴禁虛假整改，強化直管項目處罰執行；利用現場安保力量落實勞務實名制管理。二是進度產值方面，分公司要落實重點項目資金計劃，保障順利交付；專題研判未進場項目情況，加快進場速度。三是技術質量方面，工程部負責推廣鋼結構預埋標準化做法，同時牽頭組建竣工資料移交專班并規范人員培養。四是分包管理方面，優先選用核心層單位，嚴禁分包跨省使用，杜絕考核造假。五是人才培養方面，重點培養青年骨干，鼓勵人才自薦。